Dois anos de gestão no Centro Acadêmico
Entre 2023 e 2025 fiz parte da gestão do CAM, o Centro Acadêmico de Mecânica e Mecatrônica da Poli-USP. Foram duas funções bem diferentes, e cada uma ensinou uma coisa.
Diretoria financeira
No primeiro ano, como diretor financeiro, organizei as contas e as compras da entidade. Ao final do mandato, o saldo do centro acadêmico tinha crescido 150%.
Vice-presidência
No segundo ano, como vice-presidente, coordenei sete diretorias e fiquei responsável pela contratação de fornecedores para os eventos.
O que fica
Gestão estudantil é, no fundo, um projeto de engenharia: tem requisitos, orçamento, prazo e muita gente envolvida. A diferença é que o produto final são as pessoas que participam.
Concordo que gestão estudantil é um projeto de engenharia. Só que sem manual.
Aumentar o saldo em 150% não é pouca coisa. Parabéns pela gestão!